澎湃&NUSKIN：相拥新零工经济，从来不明确中赢得未来

2022年，澎湃是拥新突出重围之时。国际格局起伏和中国疫情冲击产生的零工工作压力不容置疑，好多人离去惯性力的经济日常生活，调节思索与行动模式，明确勤奋从变化和出现意外中突出重围，中赢获得归属于自己的澎湃未来。

针对公司与本人而言，拥新这类突出重围是零工以对可变性的认识逐渐。

7月18日，经济如新口携手并肩澎湃新闻报道举行 “在不确定性中赢得未来”主题论坛，明确恰好是中赢一场认知能力提升与重构的聚会活动。上海交大宏泰经济管理教授何帆、澎湃润米资询创办人刘润和如新中国经营发展趋势高级副总裁孙可江三位大佬云空间欢聚，拥新深入探讨新零工经济时期，零工怎样在可变性中看到并创造可预测性。

“从长期性看，中国经济发展必定会继续向前发展趋势。这其中一定有很大的可预测性和市场前景。”在当天社区论坛演讲主题中，何帆表明将来，“个人和平台公司、生态公司中间会产生一个新的关联，个人将得到更多的机遇与适用，有着更加自由的闪展室内空间。”

弹力水平的多少危害闪展室内空间的尺寸。刘润觉得，让自身具有弹力，是今天基本上每个人，尤其是年青人必须具有的一种实力。“我觉得对全部社会发展而言，零工经济就是一个极大的延展性。充分发挥着优秀人才‘水利枢纽’的缓冲作用。”

阿里研究院可能，到2036年我国会出现达到4亿的人力资本将通过网络自身聘请和自由就业，相当于中国总人力资本的50%。社会制度转变促进零工经济持续扩展新价值室内空间，特别是年轻一代在人力资源市场的参与性对经济发展危害极大。2020年，如新口就曾携手并肩澎湃新闻报道一同举办了一场《“新”青年敢不同》的主题论坛。在那一次社区论坛上，如新口明确提出，智能化的发展趋势更加显著，青年人所遭遇的挑战与机遇也因而成倍增加。

2年以往，新冠疫情加快了我们的日常生活智能化过程，经过社交网络等网络渠道，零工经济的配对高效率、工作中形状变化的社会发展接受程度、及其灵活用工服务平台的推广运用度日渐提升。在这一突破口的推动下，如新口发布了全新升级“Empower Me”发展战略。据孙可江详细介绍，“Empower Me” ，根据商品、高新科技和社群营销这三大核心要素，把有同样产品需求、同样工作追求完美得人组织起来，搭建起一个闭环控制的生态链，“应对不确定的未来，我们要积极主动切合零工经济发展趋势，推动更多的公司积极主动添加颠覆式创新就业者队伍，开发者平台网络资源，为就业者给予多元化的职业定位。”

时下，我们应该不断进取的胆量，但是我们不做“孤勇者”。数智化时期，公司为自己给予自我成长的网站，本人推动企业完成超越自己的转型，公司发展和个人兴起中间紧密联系。此次社区论坛上海市区按期举行，都是在不确定性局势下，带来大家大量可预测性的自信心。

面对挑战永不言败，“一人公司”好时节

“可预测性和可变性便是个双子座，机遇和挑战一直是存在着，”何帆觉得，让我们重视的主要取决于如何稳定地来看这种情况。除开新冠疫情，气侯与地域矛盾等缘由，数智化的快速发展也引起了多种可变性。如今风景的领域，很有可能几年之后就没那么香了；如今必须许多专业人员去实现的运行，很有可能再过几年会被人工智能技术所取代。

此外，居家办公、线上会议，直播购物等都显得更为时兴，这些都变成业务外包、灵活用工发展趋势的金属催化剂。年轻一代的价值观还在产生变化，她们比老人难以接纳权威性，也不会只求钱财而工作中，不愿只做职场中的一颗螺丝钉，更愿意在工作上寻找一种操控。

一个新的转变会激起一个新的发展趋势。何帆用一个词来归纳这一中国经济发展的小发展趋势，即“一人公司”。道别按部就班的职业发展规划，愈来愈多年青人想要做理想主义者：“她们在把自已变为‘一人公司’：一个新式的创业人，从业一份自己喜欢的工作。”

数字经济的的兴起为“一人公司”产生奠定了基础。创业人可以把生产制造，市场销售，会计，人事部门等复杂事务管理业务外包给适合自己的数字平台和绿色生态公司。所说的一人公司，其实就是立在服务平台绿色生态里的一人 N多适用。

宏观经济政策与个人生活都面临考验，可是年轻一代永不言败，要将运势把握在自已手上，“一人公司”展现的一种不服输的精神实质。何帆鼓励大家塑造一种“荒野生存力”——“就算你一直在荒野当中，仅剩你一个人了，你振臂一呼，你看到边上还有人想要追随你，这也是荒野生存力。”

维持弹力，寻找适合自己的器皿

荒野的话题讨论激发了当日社区论坛圆餐桌的一个小高潮。我们为什么会置身荒野当中？在刘润来看，荒野描述的是一个相对性生疏的情景，“环境变化了，了解的事物被拿走了，大家马上日常生活到了大家不熟悉的情形中。”

做为《底层逻辑》一书的创作者，他认为认清事情中间的相同点，即“底层逻辑”。“由于仅有底层逻辑在遭遇新变化，能使用到一个新的转变里，造成一个新的科学方法论。”创建核心竞争力是自我发展的底层逻辑之一， “水平强劲到一定的程度上，即使你并没有在很短的时间以内寻找好一点的机遇，这就叫可变性，可是长期性看来一定有使用价值。”维持弹力恰好是时下人特别必须的沟通能力之一。

怎样具有弹力？刘润觉得，零工经济向全部社会发展带来了较大的延展性，根据人力资本资源配置重设，其反映的底层逻辑是高效率，“零工经济的时期，成功的人能够寻找实现人生价值利润最大化的方式。”

未来的时期仍然有较大的转变，转变产生机遇、动荡不安、兴奋和迷惘。可是，无论怎样变，无论市场竞争怎样猛烈，只要我们拥有自己的核心竞争力，咱们从一个领域出去时，零工经济会是较大器皿，它接受大家，塑造大家，直至大家寻找自己的下一个器皿。

Empower Me，为更多人颠覆式创新

“荒野存活”话题讨论也开启了孙可江的脑洞大开，他回想起一个宽阔的虚似新天地，等候大家前去探寻。如新口的Empower Me战略应时而生，“如新口期待给青年人给予一个类似像荒野一样的，让你能充分运用才可以，海阔天空的生态空间”。

Empower Me涵盖了商品，高新科技和社群营销。商品层面，包含八月将要上市的ageLOC LumiSpa iO；高新科技方面，一款皮肤评价系统Vera APP也将在在今年的八月份同歩发布；社群营销层面，链接分享孕育了多种多样机遇，从而可产生一个具有弹力的，可持续发展的闭环控制生态链。

随时随地变幻莫测的销售市场及客户需求，小视频、社区电商平台等数据商业服务新玩法，及其迅猛发展的零工经济时期，这种都让公司遭遇立即而实际的系统软件可变性，压力是促进向前的能源。据了解，自2017年起，如新口依次与阿里云服务器和腾讯游戏协作，促进企业的企业战略转型。2021年，如新口回收了全世界新起的移动电商企业Mavely，以促进企业在移动电商的合理布局。将来，如新口将不断资金投入接近五亿美元来进一步构建提高企业数字生态管理体系。

“当代管理学之父”约翰·彼得德鲁克曾经说过“没有人可以上下转变，只有走在转变以前。在动荡不定的阶段，转变便是规则。仅有将领导干部转型视作已任的机构，才可以更强生存与发展。”自主创新固然重要，但如新口感觉跟自主创新一样最重要的是企业的沟通能力，主要包括公司的应变力、发展战略展望和管理决策更改的水平，因为这会确保企业技术创新顺着前进方向。

据了解，如新口在今年的公布了企业2025企业愿景，专注于变成全世界漂亮与身心健康互融的知名品牌。

与如新口2025企业愿景相对应，最新发布的Empower Me战略，都是企业立即切合零工经济与社群经济的迅猛发展，做到的一个全新的战略调整。孙可江坚信，“只要我们实行好这一发展战略，搞好数字生态的合理布局，我们一定可以完成他们的愿景目标。”

结束语

在今年的4月，达沃斯论坛发布了2022年全世界风险报告（Global Risks Report 2022），并介绍了近期的 “全世界风险性认知调研”(GRPS)结论。GRPS表明，仅有16%的被访者对世界市场前景觉得积极主动和开朗。《全球风险报告》鼓励大家解决基本时间的思想局限，制订将来多年的计划，并注重协作针对完成更为平衡、迅速的全世界恢复尤为重要。

怎样在可变性中，发觉将来必定的发展趋势迈向？什么才是协作达到的最好契点？

做为卓越畅销书籍《变量》的创作者，何帆仔细观察与调查，不断记录中国经济的发展变化。在此次社区论坛当场，他确立得出了四字提议：“国强民富”，“不论是公司长期性战略制定，或是个人找工作时考虑公司和网络平台，紧紧围绕这四个字，就可以乘势而上，便是把握了最高的可预测性。”

“Empower Me便是给自己颠覆式创新，为顾客、为生产经营者和合伙人颠覆式创新，为全部社会发展颠覆式创新”，应对百年难遇之变局之挑战和机遇，孙可江表明，如新口期待为更多人提供平台与机遇，积极主动执行公司社会责任。